“在鋼鐵行業(yè)供強(qiáng)需弱矛盾凸顯的當(dāng)下，鋼企要在轉(zhuǎn)型浪潮中實(shí)現(xiàn)突圍，關(guān)鍵是要跳出拼規(guī)模、拼速度的傳統(tǒng)路徑，找到自身的差異化定位?！?月29日，在中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)六屆十次常務(wù)理事會(huì)議間隙，柳鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李斌就鋼企轉(zhuǎn)型發(fā)展、新質(zhì)生產(chǎn)力培育、國(guó)際化布局等熱點(diǎn)問題接受了《中國(guó)冶金報(bào)》記者專訪。

當(dāng)前，鋼鐵行業(yè)減量化發(fā)展特征愈發(fā)明顯。李斌表示，“鋼鐵行業(yè)減量發(fā)展和存量?jī)?yōu)化是大趨勢(shì)?！被诖?，柳鋼明確了 “高端化、智能化、綠色化、高效化、特色化、國(guó)際化” 的 “六化” 方針，力求在行業(yè)中建立比較優(yōu)勢(shì)。“要從過去的規(guī)模、速度發(fā)展，轉(zhuǎn)向質(zhì)量、效益發(fā)展，這與中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)提出的提質(zhì)創(chuàng)品工程要求高度契合?！?李斌表示，“十五五”期間，柳鋼將以提質(zhì)提效為抓手，開展“4 + X 產(chǎn)品提質(zhì)創(chuàng)效工程”，通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化實(shí)現(xiàn)效益提升。

談及轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)方向，李斌強(qiáng)調(diào)：“產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化、產(chǎn)線設(shè)備提檔升級(jí)是基礎(chǔ)，而科技創(chuàng)新、智能化、綠色化則是關(guān)鍵賽道?！崩畋蟊硎?，柳鋼將2026 年定位為 “協(xié)同創(chuàng)效年”，將進(jìn)一步構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，開辟具有柳鋼集團(tuán)特色的發(fā)展新路徑，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)、優(yōu)勢(shì)更足的高質(zhì)量發(fā)展之路。

在新質(zhì)生產(chǎn)力成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要引擎的背景下，柳鋼如何找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)？李斌給出了明確答案：“新質(zhì)生產(chǎn)力的形成離不開創(chuàng)新，我們要通過創(chuàng)新打破發(fā)展瓶頸，讓產(chǎn)品更貼合市場(chǎng)需求，讓產(chǎn)業(yè)生態(tài)更具活力?！?/p>

產(chǎn)品創(chuàng)新是科技創(chuàng)新的直接體現(xiàn)。李斌舉例道：“現(xiàn)在不同領(lǐng)域?qū)︿摬牡男枨笤絹碓骄珳?zhǔn)，汽車鋼需要高強(qiáng)度，海洋用鋼要能抗低溫、抗腐蝕，我們還在探索稀土鋼的研發(fā)。柳鋼的思路是‘有的放矢’，不是先研發(fā)再找客戶，而是與終端客戶聯(lián)合攻關(guān)，根據(jù)需求共同投入研發(fā)，這樣既能精準(zhǔn)對(duì)接市場(chǎng)，又能實(shí)現(xiàn)雙方共贏?！?/p>

這種 “按需研發(fā)” 的模式，正是柳鋼 “共建共享鋼鐵產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈” 理念的實(shí)踐?！肮步ㄉ鷳B(tài)圈是大勢(shì)所趨，單打獨(dú)斗走不遠(yuǎn)。” 李斌表示，柳鋼正積極打通產(chǎn)學(xué)研用各個(gè)環(huán)節(jié)，與北科大、武科大、鋼研總院等高校和科研院所開展項(xiàng)目合作，同時(shí)深化與院士團(tuán)隊(duì)的合作，目前，柳鋼自治區(qū)級(jí)新材料平臺(tái)已獲批，柳鋼鋼鐵新材料研究院也正在籌備，“我們要整合各方優(yōu)勢(shì)，讓創(chuàng)新資源暢通流動(dòng)，形成推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的合力。”

當(dāng)前，國(guó)際形勢(shì)的復(fù)雜變化和貿(mào)易限制、碳稅政策等讓鋼鐵企業(yè)的產(chǎn)品出口和國(guó)際化發(fā)展面臨挑戰(zhàn)。但在李斌看來，壓力亦是轉(zhuǎn)型的動(dòng)力：“這些壓力倒逼我們加快綠色轉(zhuǎn)型、提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。產(chǎn)品向高端化、低碳化發(fā)展，既是應(yīng)對(duì)國(guó)際規(guī)則的需要，也是適應(yīng)市場(chǎng)需求的必然選擇。”

柳鋼采取了 “降本” 與 “創(chuàng)效” 雙線并行的策略?！耙皇峭ㄟ^精細(xì)化管理降本，實(shí)施極致能效管理，降低能耗，推進(jìn)綠電、自有光伏建設(shè)等綠色資源利用；二是通過研發(fā)高端、差異化、適應(yīng)性產(chǎn)品創(chuàng)效，用高質(zhì)量產(chǎn)品消化成本壓力?！?李斌解釋道，目前柳鋼已完成超低排放改造，持續(xù)開展 EPD 認(rèn)證，這些投入終將轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力。

國(guó)際化布局則是柳鋼應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的另一重要舉措。依托中國(guó)西南與東盟地區(qū)的天然地理優(yōu)勢(shì)，柳鋼將 “一帶一路” 沿線國(guó)家和東盟國(guó)家作為銷售重點(diǎn)?！拔覀円呀?jīng)在銷售量較大的國(guó)家設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)，下一步計(jì)劃在海外探索加工配送基地建設(shè)和辦廠布局。” 李斌表示，柳鋼要在做好 “內(nèi)循環(huán)” 的基礎(chǔ)上，深入研究 “外循環(huán)”，精準(zhǔn)對(duì)接國(guó)際需求變化，讓國(guó)際化成為企業(yè)發(fā)展的新增長(zhǎng)極。

在智能化轉(zhuǎn)型方面，柳鋼已邁出堅(jiān)實(shí)步伐。“我們提出了‘AI 應(yīng)用賦能’的發(fā)展新格局，投入力度相當(dāng)大，目前已經(jīng)完成頂層設(shè)計(jì)，正在培養(yǎng)萬名 AI 員工，近期還將發(fā)布與華為合作的鋼鐵大模型?！崩畋笸嘎?，部分 AI 應(yīng)用已經(jīng)在柳鋼落地，生產(chǎn)效率得到了顯著提升。

對(duì)于行業(yè)未來和柳鋼的發(fā)展前景，李斌既保持謹(jǐn)慎，也充滿信心：“產(chǎn)能過剩、需求不足的問題短期內(nèi)難以徹底解決，國(guó)家也在出臺(tái)相關(guān)政策規(guī)范市場(chǎng)秩序。對(duì)柳鋼而言，首要任務(wù)是做好自己的事，調(diào)整結(jié)構(gòu)、加快轉(zhuǎn)型，跟上頭部企業(yè)的發(fā)展步伐?！?/p>

李斌表示，經(jīng)過近幾年的積累，柳鋼的競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)提升，雖然壓力仍在，但發(fā)展態(tài)勢(shì)越來越好?！拔覀?cè)谛赂窬种幸掷m(xù)彰顯特色，通過技術(shù)創(chuàng)新、生態(tài)共建、國(guó)際化拓展，讓柳鋼在高質(zhì)量發(fā)展的道路上走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)，為鋼鐵行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量?！?/p>